80%
De mise en pratique
Les fondamentaux de la gestion de projet informatique
Grâce à cette formation développez vos compétences en gestion de projet informatique, maîtrisez les fondamentaux et activités transverses, les méthodes utilisées en entreprise et pratiquez sur un cas réel.
7,5
jours
Entre 10 et 15 personnes
Public cible
Etudiants
Membres d'équipe projet
Chefs de projet
Pré-requis
Anglais niveau intermédiaire
Maîtriser les outils de bureautique
4 modules
Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet informatique
3,5 jours
2100 € HT
Maîtriser les activités transverses de la gestion de projet informatique
1,5 jours
900 € HT
Choisir une méthode de gestion de projet informatique
1 jour
600 € HT
Mener à bien un projet informatique de bout en bout
1,5 jours
900 € HT
Objectifs pédagogiques
Cibler les enjeux, phases et rôles d'unprojet informatique
Recueillir le besoin auprès des utilisateurs
Analyser le besoin
Concevoir la solution
Réaliser et valider la solution
Livrer la solution en production
Produire une analyse de risques
Etablir un planning
Calculer un budget
Découvrir les différentes méthodes degestion de projet informatique
Evaluer les méthodes de gestion de projetinformatique en fonction du type de projet
Mener à bien un projet de développementd'un outil(développement d'une maquetteuniquement)
Présenter son projet
Modalités & Méthodes
La formation se passe en mode présentiel (face à face), distanciel sur demande pour certains modules.
La formation alterne théorie et pratique (mises en situation, activités en groupes, débats).
L'accent est mis sur la pratique en groupe.
L'évaluation (formative) est réalisée en continue sur les modules 1, 2 & 3 et matérialisée par une soutenance sur le module 4.
Un support de cours sera remis à chaque participant.
Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de lasession.
Un questionnaire de feedback est également proposé en fin de module.
Le programme
Module 1
Jour 1
- Qu'est-ce qu'un projet ?
- Qualité - Coût - Délai
- Les acteurs
- Les acteurs
- Les livrables
- Les enjeux
Jour 2
- Les enjeux du recueil du besoin utilisateur
- Les outils de recueil du besoin
- A quoi sert l'analyse du besoin
- Les acteurs de cette phase
- Le cahier des charges
Jour 3
- Définition de la conception
- Les outils et méthodes
- La réalisation production de valeur
- Les activités liées à la phase de réalisation
- Les activités & enjeux de la phase de validation
- Les acteurs de la validation
Jour 4
- Qu'est-ce que la production et ses contraintes ?
- La mise en production
- Le support et la maintenance
Module 2
Jour 1
- Qu'est-ce qu'un risque ?
- L'analyse et un suivi de risques
- La planification de projet
Jour 2
- Les éléments de coût d'un projet informatique
- La construction et le suivi d'un budget
Module 3
Jour 1
- Les différentes méthodes de gestion de projet
- Zoom sur les méthodes Agile et Cascade
- Le choix de la méthode de projet
Module 4
Jour 1
- Recueil et analyse du besoin
- Choix de la méthode de gestion de projet
- Conception
- Réalisation (maquette uniquement) et plan de validation de la solution
- Plan de mise en production
- Analyse de risques
- Macro planning
- Budget
Jour 2
- Soutenance
Propositions de dates
Dates à venir
